SKU（Stock Keeping Unit）是库存的最小单元，通常用于零售行业中，每个产品都有唯一的SKU编号。计算SKU数量的 *** 可以根据不同的业务需求和实际情况有所不同。以下是几种常见的SKU计算 *** ：
销售量计算法
以销售额为依据进行SKU数量的规划。
适用于门店面积和陈列道具不发生变化的情况。
周转率计算法
以店铺商品的周转时间为依据，进行SKU的规划预算。
周转次数 = 销售金额 / 平均库存金额。
平均库存金额 = （期初库存数 + 期末库存数） / 2 * 件均价。
例如，若门店一年周转3次，则每个月需要补充的SKU数量为年周转次数 / 12 * 时间 * 店铺SKU容量。
店铺SKU陈列计算法
根据门店现有的陈列道具和公司的陈列标准，对每一个陈列点进行计算。
统计每个陈列点的数据，得出门店需求SKU数。
款式、颜色、尺码组合法
每个款式、颜色、尺码组合被视为一个独立的SKU。
通过对所有款式、颜色、尺码的组合进行排列组合，得出所有可能的SKU数量。
例如，如果有10个款式、5种颜色和3种尺码，那么SKU总量就是10 * 5 * 3 = 150个。
根据道具的可陈列件数确定
确定最多可容纳的件数。
可选择的SKU数在A/4—A/2之间，因为一般重复出样更低要2件，所以A/2是可容纳的最多SKU数，A/4是应容纳的最少SKU数。
根据每月生意额确定最合理的SKU数并协调到上述范围中。
综合计算法
结合以上几种 *** ，根据具体商品特性和企业业务需求进行计算。
例如，考虑商品的属性、规格、型号、包装、配件等因素，确定每个独立SKU的数量。
在实际应用中，可以根据具体情况选择合适的计算 *** ，或者将多种 *** 结合使用，以得出最准确的SKU数量。这有助于企业更好地管理库存、预测销售和制定采购计划。
