店长在履行职责时需要注意以下几点：
承担责任：
店长应对店铺的运营负有责任，勇于承认错误并寻找解决办法，不推卸责任。
高标准与严要求：
设立高标准和高要求，激励员工追求卓越和超越自我，以取得更好的业绩。
公正与公平：
在处理员工问题时，店长应站在公正的立场，按规定处理，同时也要关心员工的正当利益和问题。
熟悉店铺运作：
了解店铺的整个运作流程，包括前台、后台、人员配备等，以便更好地管理和指导团队。
培训与发展：
注重员工的培训和发展，提供成长和晋升机会，激励员工发挥潜力。
及时解决问题：
预见并及时解决店铺运营中的问题和挑战，以应对市场竞争。
表扬与奖励：
及时表扬员工的努力和成绩，通过奖励和认可激励员工更加积极地投入工作。
关注员工需求：
不仅看重利润，还要关注员工的需求和成长，营造轻松愉快的工作氛围。
团队建设：
加强团队建设，提高团队凝聚力和作战能力，避免个人英雄主义。
持续学习：
店长需要不断学习和提升自己的管理水平，以适应市场的变化。
