做行政管理工作需要具备哪些能力（做行政管理工作需要具备哪些能力和技能）

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作为行政主管，需要具备以下素质和能力：领导能力：行政主管应该有很好的领导能力，能够激励和管理团队成员，调动团队积极性。沟通能力：行政主管应该能够与不同人群有效沟通，包括上级领导、下属员工和其他相关人员。

首先要具备专业能力。作为一个行政主管，你必须掌握一定的人力资源管理方面的专业知识和专业能力。这些能力是你作为一个行政主管所应具备的最基本的能力，也是在日常的工作中所运用到的最基本的知识。

通过拓展训练，一方面可以对心理素质的硬件能力、合作能力等方面进行综合的提升；另一方面，也可以增加同事之间的了解和信任，为开展团队合作，共同完成工作任务，提供良好的条件。

第五，要具有一定的心胸；这一点十分重要。做行政管理的职务须知道：执行的重要性行政的工作就是要做到：按照公司单位的实际编写完善制度，执行，监督，信息反馈，制度进一步完善这样的流程。

较强的管理能力；熟练使用办公软件；做事客观、严谨负责、踏实、敬业；工作细致认真，谨慎细心、责任心强；具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。

在市场经济条件下，行政领导者应具备的素质：（1）政治思想素质。政治思想素质是领导者在政治上和思想上应当具备的基本素质。政治素质是领导者社会属性的体现，它决定着领导者所从事的领导活动的性质。

创新能力：能够不断探索新的工作思路和方法，能够提出新的观点和建议，能够不断推动工作的创新和发展。总之，行政能力是一个综合性的能力，需要具备多方面的素质和能力，才能够胜任行政工作。

行政岗位需要具备的能力有：大局意识。对自己所在的行业和层次，有什么新的政策，有什么新的动向，有什么新的名词和说法，都要随时掌握。

记录的习惯：好记性不如烂笔头。行政工作，很繁琐，负责的大小事务都很多。表达能力和沟通能力：表达和沟通这两点是完全不同的。表达能力好坏是判断于能否说明自己的观点，并能的让对方接受。

行政管理需要具备认识能力、组织能力、协调能力、应变能力、沟通能力。是认识能力，行政领导者要善于发现问题，并能正确地分析问题，抓住问题的本质和要害。

管理能力：在实践中不断提升自己的管理能力，成功的.行政经理一定具有良好的管理能力。应对整个企业一级企业内部相互协调，信息记录、系统规划有全面的了解。良好的控制工作的能力，重视人的因素，加强对人员管理的重视。

1、管理者必备的10个能力具有令人尊敬的人格魅力，为人正直，表里如一。谦虚谨慎，善于学习。具有创新思路，不满足于现状，但不脱离现实。强大的人际协调能力，关爱下属，懂得惜才爱才。

2、沟通是管理者必备的核心能力之一。管理者需要能够清晰地传达信息和要求，使员工明确工作目标和期望。同时，他们还要善于倾听他人的意见和建议，给予员工充分的表达和参与的机会，从而增强员工的归属感和主人翁意识。

3、规划能力。管理者要有系统性的思维，从全局、长远方向进行规划，建立企业持续稳定的经营与发展。

4、管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。

身体健康，精力充沛。行政管理人员要服务于领导群众，工作量有时会超负荷，这时就要求工作人员要有好的身体，具有充足的时间与精力服务领导，服务群众。

首先需要良好的语言表达能力，其次是组织能力，要具备协调员工的能力，还要具有写作能力。

第四，要具有一定的表述能力，包括语言表述能力等。第五，要具有一定的心胸；这一点十分重要。

首先，要具备文书处理能力，如公文写作等。第二，要具备地一定的沟通能力，包括对内、对外沟通；对内部份，又分为部门内部的沟通，以及跨部门之间的沟通，这涉及到您的协调能力问题。

搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。管理公司重要资质证件。行政经理任职要求：熟练的中英文写作、口语、阅读能力。优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力。

试述行政领导者应该具备的能力有：（1）抽象思维与决断能力。①分析问题与解决问题的能力。分析问题与解决问题的能力是行政领导者的最基本的能力。②决策能力。决策能力是行政领导者的主要能力之一。③指挥、协调与监督能力。

具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。必备技能行政主管必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的经验。